Công cụ quản lý quá trình

Quản lý quá trình có ý nghĩa trong các lĩnh vực sau

Tối ưu hóa quá trình: Bất kể quá trình hiện tại của bạn có hiệu quả đến đâu, luôn có cách để cải tiến nó. Bạn có thể muốn giảm thời gian để sản xuất một sản phẩm nhất định hoặc muốn giảm chi phí tổng thể. Các phương pháp tiếp cận như tự động hóa quá trình hoặc tiêu chuẩn hóa quá trình có thể giúp bạn tối ưu hóa các quá trình hoạt động hiện tại.

Tự động hóa quá trình: Tự động hóa các hoạt động của quá trình là một trong những cách hiệu quả nhất để gia tăng giá trị. Thay vì lặp đi lặp lại một quá trình theo cách thủ công, hãy để nền tảng tự động hóa thực hiện công việc thay bạn.

Tiêu chuẩn hóa quá trình: Tiêu chuẩn hóa quá trình liên quan đến việc thiết lập các thông lệ quản lý các quá trình hoạt động tốt nhất. Thay vì thực hiện các quá trình lặp lại một cách ngẫu nhiên, việc thiết lập các bước cố định sẽ tiết kiệm thời gian và giảm chi phí trong khi giảm thiểu tỷ lệ sai lỗi.

Tối ưu hóa, tự động hóa và tiêu chuẩn hóa quá trình có mối quan hệ chặt chẽ và không thể tách rời nhau.