Bốn bước để thực hiện tiêu chuẩn ISO
Bước 3: Phân bổ một nhóm triển khai
- Có sẵn một kế hoạch cụ thể là điều cần thiết để thực hiện chuyển đổi sang một hệ thống mới. Khi bạn có đúng người vào công việc, quá trình sẽ dễ dàng hơn nhiều. Nhóm của bạn sẽ tạo ra một kế hoạch khả thi để thiết lập tiêu chuẩn thành công trong tổ chức của bạn.
- Đảm bảo rằng tất cả các mục “Sẽ – Shall” trong (các) Tiêu chuẩn ISO đã được nắm bắt và thực hiện.
- Theo dõi hiệu suất quá trình và bắt đầu đánh giá nội bộ để kiểm tra xem tất cả các yêu cầu tiêu chuẩn có được đáp ứng hay không.
Bước 4: Sử dụng tư duy dựa trên rủi ro
- Rủi ro vốn có trong tất cả các khía cạnh của hệ thống quản lý. Có rủi ro trong tất cả các hệ thống, quá trình và chức năng.
- Tư duy dựa trên rủi ro đảm bảo những rủi ro này được nhận diện, xem xét và kiểm soát trong suốt quá trình thiết kế và sử dụng hệ thống quản lý.
- Sử dụng tư duy dựa trên rủi ro trong việc xây dựng hệ thống và quá trình quản lý của bạn.
Nếu cần thêm sự hỗ trợ để phát triển kế hoạch thực hiện của tổ chức, hãy liên hệ với chúng tôi.